pbc是什麽(pbc是什麽塑料)

很多朋友想了解關於pbc是什麽的一些資料信息，下麵是(揚升資訊www.balincan8.com)小編整理的與pbc是什麽相關的內容分享給大家，一起來看看吧。

pbc是什麽車牌

pbc是中國人民銀行英文全稱（People'sBankofChina）的縮寫，說明此特勤車是中國人民銀行運鈔車的意思。

安裝使用警報器和標誌燈具的車輛。如運鈔車、救護車、消防車、警車、工程救險車、軍事監理車等。

指用於牽引、清障、清掃、起重、裝卸、升降、攪拌、挖掘、推土、壓路等的各種輪式或履帶式專用車輛，或車內裝有固定專用儀器設備，從事專業工作的監測、消防、清潔、醫療、電視轉播、雷達、X光檢查等車輛。

如自卸載重車、清掃車、固井水泥車、壓裂車、公路清障車、高空作業車、混凝土泵車、清雪車等是應用廣泛且具有一定代表性的特種車輛。

華為pbc是什麽

PBC（PersonalBusinessCommitment），即個人業務承諾計劃，PBC是基於戰略製定後的，保障戰略執行落地的工具。

PBC是IBM創立的基於戰略的績效管理係統，IBM之前所有員工都要圍繞“力爭取勝、快速執行、團隊精神”的價值觀設定各自的“個人業務承諾”。

PBC協議書包括三大部分：1）業務目標（權重80%）包括KPI和關鍵任務；2）管理目標（權重20%）；3）個人發展目標（參考指標）。

三個部分的來源分別是：

1）業務目標：分為關鍵指標KPI和關鍵任務。關鍵指標（KPI）是常規性指標，包括營收、開拓、RePAR、品質、安全等指標，體現為結果性指標的分解。關鍵任務是動態性指標，是對關鍵指標（KPI）的補充和完善。

PBC係統中的“我”設置業務目標時，信息來源包括以下幾個方麵：

參閱老板PBC中業務目標部分（來自上級、同事和客戶的信息）；

參閱相關內部資料，比如公司戰略發展思路、公司的價值觀等等；

與老板直接溝通自己負責的階段性重點工作（參照部門階段性重點工作）；

參閱自己的崗位職責說明書；

向部門領導申請參閱部門組織績效指標庫。

2）管理目標：簽訂PBC協議的如果是一個團隊，團隊負責人就必須設置團隊的管理目標。

此時，需要從三個方麵進行設置前的思考：業務目標對組織建設、員工管理的要求；優秀經理應該具備的7個管理行為（目標承接、團隊合作、績效管理、鼓勵創新、發展下屬、承認貢獻、氛圍營造）；亟待建設的崗位勝任力體係。在此基礎上，負責人要明確部門管理的重點和難點，以進一步設定員工管理目標。

3）個人發展目標：應在老板的協助下設置，指標總數2-4個。這個目標僅作為參考目標，但所有員工均要求設置。

PBC績效考核中“PBC”英文全寫是什麽？謝謝！

PBC績效考核中“PBC”英文全寫是什麽？謝謝！

Personnal Business Commitment 個人事業承諾

望采納！！！！

IBM的PBC製度是什麽?

個人業務承諾計劃 (PBC，Personal Business Commitment)。

　　在ＩＢＭ，每一個員工工資的漲幅，會有一個關鍵的參考指標，這就是個人業務承諾計劃——ＰＢＣ。每個員工都要在年初製定自己的PBC，並列舉出在來年中為了實現這3個方麵的目標所需要采取的行動，相當於立下了一個一年期的“軍令狀”。製訂PBC時，需要個人與其直屬經理共同進行商討，這樣可以使個人計劃與整個部門計劃相融合，以保證其切實可行。PBC的考察主要從業績完成情況、執行力度和團隊精神這三個方麵進行，每個季度經理會協助員工對PBC的完成情況進行考察，到了年末直屬經理會給下屬的PBC打分，下屬也會對直屬經理的PBC打分。要想在PBC上取得高分，就必須確實了解自己部門的運作目標，掌握工作重點，發揮最佳團隊精神，並徹底執行。IBM每一名員工工資的漲幅，都會以PBC的實現情況為關鍵的參考指標。

本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。